Навігація
Головна
ПОСЛУГИ
Авторизація/Реєстрація
Реклама на сайті
Статистичний метод оцінки ризиківМЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ВІДМИВАННЯ КОШТІВОцінка ризику може здійснюватися різними методами:Методи оцінювання ризиків при обґрунтуванні господарських рішеньМетоди управління ризиком на рівні окремого кредитуЕкспертний метод оцінки ризиківПроблеми і методи управління ризикамиНЕБЕЗПЕЧНІ СТАНОВИЩА. РИЗИК - ОЦІНКА НЕБЕЗПЕКИОЦІНКА ПРОЕКТНОГО РИЗИКУУправління економічними ризиками при обґрунтуванні господарських...
 
Головна arrow БЖД arrow Управління охороною праці та ризиком за міжнародними стандартами
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Управління ризиками. Методи оцінки ризику

Оцінка та управління ризиками (Loss Control Management) здійснюються в США з 1978 р. Вони охоплюють економічні, фінансові, страхові та інші ризики. В Європейському Союзі оцінка ризику передбачена директивою 1989 р. 89/891. EW9. Систематична ідентифікація небезпек дозволяє виявляти і своєчасно усувати їх. Джерелами небезпек можуть бути технологія, організація праці, поведінка працівників, природні явища та ін. Ризик може бути припустимий і неприпустимий. У стандарті OHSAS 18001 термін "безпека" визначений як відсутність неприпустимого ризику. Це означає, що працівник повинен знати, які заходи безпеки слід застосовувати, щоб не перевищувати рівень припустимого ризику. Керівники робіт і працівники повинні вміти ідентифікувати й оцінювати ризик.

Приступаючи до ідентифікації небезпек на робочому місці, необхідно виявити всі небезпеки, котрі можуть призвести до нещасного випадку, неодмінно передбачити тяжкість наслідків і ймовірність випадку травми, захворювання, аварії, пожежі.

Існує багато методів оцінки професійного ризику на робочих місцях:

— класична методика (Британський стандарт BS8800); приклад ідентифікації й оцінки ризику за цією методикою наведений у додатку 1.

— граф оцінки ризику;

— Risk score;

— Risk assessment code та ін.

Однак варто зауважити, що зовсім недостатньо тільки один раз здійснити оцінку ризику за робочим місцем. Необхідно його систематично перевіряти і вживати відповідних корегувальних заходів з метою запобігання відхиленням від норм, правил, інструкцій з охорони праці з метою недопущення неприпустимого ризику. Якщо вчасно не усунути неприпустимий ризик, то травма або хвороба про це нагадає. Необхідно щоденно здійснювати моніторинг ступеня ризику робіт.

Класична методика оцінки професійного ризику здійснюється за формулою R = Р · S (Британський стандарт ВS-8800), де R — професійний ризик; Р — ймовірність події; S — тяжкість наслідків.

Нехай імовірність події буде: А — висока; В — середня; С — низька. Тяжкість наслідків розподілимо таким чином: І — аварія, загибель потерпілого; II — важка травма; III — легка травма. Тоді категорія ризику буде: 5 — дуже високою; 4 — високою; 3 — середньою; 2 — низькою; 1 — дуже низькою, (табл. 4.3):

Таблиця 4.3. Рівень ризику залежно від імовірності події та тяжкості наслідків

Тяжкість наслідків

Імовірність події

А

висока

B

середня

C

мала

І. Велика

5

дуже високий ризик неприпустимий

4

високий ризик неприпустимий

3

середній ризик припустимий

II. Середня

4

високий ризик неприпустимий

3

середній ризик припустимий

2

низький ризик припустимий

III. Мала

3

середній ризик припустимий

2

низький ризик припустимий

1

дуже низький

ризик припустимий

Із табл. 4.3 видно, що рівень ризику підвищується пропорційно збільшенню ймовірності події і тяжкості наслідків. На підставі цієї таблиці встановлюється категорія ризику, а за необхідності — вживаються запобіжні заходи.

Наприклад, столяр має намір розпиляти дошку на циркулярній пилі зі знятим огородженням. Це може призвести до порізу руки. Тяжкість наслідків — середня (II), ймовірність події — висока (А). За табл. 4.3 визначаємо категорію ризику (4 — високий ризик, неприпустимий). Отже, запланована робота не може бути розпочата до встановлення огородження.

Така методика ідентифікації та оцінки професійного ризику може бути застосована для прийняття рішення про можливість розпочати будь-яку роботу або вжити заходів щодо зниження категорії ризику. Таким чином, здійснюється управління ризиком.

Карта оцінки ризику може бути додатком до Карт умов праці, які застосовуються для визначення пільг і компенсацій працівникам. Карта оцінки ризику є механізмом усунення небезпек на робочих місцях.

Оцінка професійного ризику повинна здійснюватися перед пуском обладнання, запровадження робочого місця в експлуатацію, а в подальшому — при змінах у конструкції обладнання, організації праці, технологічному процесі, у разі аварії чи травми працівника. Працівник повинен бути ознайомлений з результатами ідентифікації й оцінки категорії професійного ризику та з проведеними заходами щодо його зменшення.

У додатку 2 наведено приклад карти ідентифікації, оцінки й усунення неприпустимих ризиків на робочому місці фрезерувальника. Категорія ризику робочого місця визначається за найвищим його значенням по обстежених факторах. Наявність факторів III, IV класів у Карті умов праці або порушення вимог інструкції з охорони праці підвищує категорію ризику на одиницю. За результатами оцінки ризику розробляються заходи щодо його зниження до припустимого рівня.

Граф оцінки ризику:

R = S •Е В • Р,

де R — ризик; S — очікувана шкода; Е — експозиція небезпеки; В — захист від небезпеки; Р — ймовірність дії небезпеки.

Згідно з опублікованими даними, параметри оцінки ризику будуть такими.

Очікуваний обсяг шкоди (S):

— S1 — легке ушкодження, або дискомфорт;

— S2 — тяжке, або незворотне, ушкодження однієї чи кількох осіб;

— S3 — загибель однієї особи;

— S4 — загибель кількох осіб.

Час дії, експозиція небезпеки на працівника (Е):

— E1 — поодинокі, до частого виникнення, небезпеки;

— Е2 — часті, до постійного виникнення, небезпеки.

Захист від небезпек (B):

— В1 — ефективний за виконання вимог безпеки;

— В2 — не дає ефекту.

Ймовірність виникнення небезпеки (Р):

— Р1 — дуже мала ймовірність;

— Р2 — мала ймовірність;

— Р3 — відносно велика ймовірність;

На рис 4.2 наведено граф для визначення категорії ризику. Розглянемо приклад оцінки ризику за методикою Risk skore.

R = S • E • P,

де R — ризик; S — потенційні наслідки небезпеки; Е — експозиція небезпеки; Р — ймовірність виникнення небезпеки.

Згідно з опублікованими даними:

Risk score — Потенційні втрати

Вартість

Втрати

Розмір витрат

людські втрати

матеріальні втрати

100

Велика катастрофа

Багато смертельних випадків

Понад 10 млн дол.

40

Катастрофа

Декілька смертельних випадків

1—10 млн дол.

15

Дуже велика катастрофа

Смертельний випадок

100 тис. — 1 млн дол.

7

Великі

Тяжка травма

10— 100 тис. дол.

3

Середні

Тимчасова втрата працездатності

1—10 тис. дол.

1

Малі

Мікротравма

До 1 тис. дол.

Граф для визначення категорії ризику

Рис. 4.2. Граф для визначення категорії ризику

Risk score — Приклад оцінки ризику

Параметр

Вартість

Кількість балів

Потенційні втрати

Один смертельний випадок

15

Експозиція

Спорадична (раз на тиждень)

3

Ймовірність

Малоймовірно, але можливо

1

R = 15 • 3 • 1 = 45

Risk score — Категорії ризику

№ з/п

Категорії ризику

Вартість [R]

Необхідні заходи

1

Помірний

R< 20

Жодних заходів не потрібно

2

Низький

20≤R<70

Треба звернути увагу

3

Середній

70≤R<200

Потрібні заходи

4

Високий

200≤R< 400

Необхідні негайні заходи

5

Дуже високий

R≤400

Потрібно припинити роботи

Методику risk assessment code можна записати формулою:

R = S • Р,

де R — ризик; S — потенційні втрати; Р — ймовірність.

SP

Неприпустимі

Небажані

Малі

Припустимі

Дуже ймовірно

4

4

3

2

Спорадично

4

3

1

Малоймовірно

4

2

1

1

Практично неможливо

3

1

1

1

На підставі опублікованих даних:

Категорії професійного ризику

1

Ризик малий, жодних заходів не потрібно, але рекомендується проводити моніторинг небезпек

2

Необхідно проводити моніторинг і контроль ризику

3

Необхідно проводити моніторинг і контроль ймовірного ризику

4

Ризик повинен бути усунений або гарантовано контрольований

Ця остання методика дозволяє підприємству, залежно від матеріальних та інших можливостей, встановлювати категорії втрат.

Методика визначення втрат (матеріальних, середовища, людських, продукції)

Втрати неприпустимі

— втрати матеріальні (понад 0,3 млн дол.);

— значне забруднення середовища;

— смерть або тяжка травма працівника;

— втрата продукції протягом трьох днів

Втрата небажана

— втрати матеріальні (понад 30 тис. дол.);

— забруднення середовища;

— втрата працездатності (понад 30 днів);

— простій (понад 1 год.)

Мала втрата

— втрати матеріальні (від 300 до 30 тис. дол.);

— підвищена емісія забруднень;

— втрата працездатності (від 3 до 30 днів);

— простій (до 1 год.)

Втрата неприпустима

— втрати матеріальні (до 300 тис. дол.);

— забруднення середовища;

— втрата працездатності до 2 днів;

— дрібні неполадки

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Банківська справа
БЖД
Бухоблік та Аудит
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Нерухомість
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
РПС
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Техніка
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси