Навігація
Головна
ПОСЛУГИ
Авторизація/Реєстрація
Реклама на сайті
 
Головна arrow Менеджмент arrow Корпоративне управління
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Типи корпоративних підприємств

Класифікацію корпоративних підприємств можна зобразити наступним чином:

  • 1. За ступенем обґрунтування очікуваної ефективності:
    • - ті, що не мають попередніх маркетингових і техніко-економічних розрахунків;
    • - ті, що мають установчі документі і крім цього розрахунки очікуваної ефективності (переважно формального характеру);
    • - ті, що мають повні і якісні техніко-економічні обґрунтування.
  • 2. За ступенем взаємоучасті в капіталі:
    • - повністю об'єднані активи (повне злиття);
    • - об'єднали свій капітал під егідою материнської (холдингової) компанії в обсязі контрольного або блокуючого пакету;
    • - частково об'єднали активи з метою участі в органах управління групою, але без вирішального голосу;
    • - ведуть спільну діяльність на основі механізмів довірчого управління;
    • - організовують діяльність з використанням "м'яких" (узгоджувальних) форм без включення механізмів консолідації капіталів.
  • 3. За роллю держави у їх утворенні:
    • - сформовані шляхом внесення частини державної власності у статутний капітал створеної юридичної особи;
    • - створені на основі передачі державної власності в довірче управління конкретної юридичної особи;
    • - санкціоновані певними рішеннями виконавчої влади з гарантією державної ресурсної підтримки;
    • - санкціоновані певними рішеннями виконавчої влади, але без державних гарантій.
  • 4. За цільовими установками:
    • - нарощування обсягів виробництва і реалізації в межах номенклатури;
    • - реалізація диверсифікованої номенклатури продукції на ринках, що розширюються;
    • - збільшення експорту вітчизняних товарів або випуску імпортозамінюючої продукції;
    • - економії фінансових витрат (у виробництві, управлінні);
    • - реалізації завдань цільових і державних науково-технічних програм, виконання поставок для державних потреб.
  • 5. За мотивацією свого ресурсного забезпечення:
    • - використання власних (консолідованих) фінансових ресурсів;
    • - залучення (шляхом випуску цінних паперів, збільшення залогової вартості корпорації, реалізації механізмів солідарної відповідальності) додаткових (зовнішніх) фінансових ресурсів;
    • - залучення фінансового капіталу кредитних організацій-учасників;
    • - отримання державної ресурсної підтримки.
  • 6. За характером діяльності підприємств-лідерів:
    • - не мають явного лідера (внаслідок рівних внесків у спільний капітал);
    • - мають в якості лідера базове промислове підприємство або конструкторську організацію;
    • - лідирує фінансово-кредитна структура;
    • - висувають на роль лідера збутову (торгову) організацію.
  • 7. За ступенем консолідації майна в рамках створеної центральної (управляючої) компанії:
    • - ті, що консолідують капітал в розмірі, достатньому для налагодження ефективної діяльності центральної компанії з точки зору самофінансування, гарантування залучення зовнішніх інвестицій для спільних проектів, створення необхідної інформаційної інфраструктури тощо;
    • - ті, що консолідують капітал в розмірі, необхідному для формальної реєстрації центральної компанії втому чи іншому правовому статусі.
  • 8. За глибиною реалізації принципів інтегровано-корпоративного управління:
    • - ті, що фактично реалізовують корпоративні плани (програми) спільної діяльності, засновані на єдиних інформаційно-аналітичних і облікових процедурах і експертизі з боку органів управління об'єднання у цілому;
    • - ті, що виконують тільки окремі функції (елементи) інтегрованого управління, які не охоплюють діяльність всіх учасників об'єднання і сукупності їх задач;
    • - на практиці не керуються в роботі загально-корпоративними планами (програмами).
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Банківська справа
БЖД
Бухоблік та Аудит
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Нерухомість
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
РПС
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Техніка
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Інші