Навігація
Головна
ПОСЛУГИ
Авторизація/Реєстрація
Реклама на сайті
 
Головна arrow Менеджмент arrow Організація бізнесу
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Як оцінити бізнес-ідею

1.

Що ви хочете робити?

2.

Які ваші цілі?

3.

Якому виду бізнесу ви надаєте перевагу?

4.

Що ви робите у вільний час?

5.

Якими технічними уміннями ви володієте?

6.

Що інші думають про ваші здібності?

7.

Це основна робота або підробіток?

8.

Чи є у вас комерційно вигідне хобі або захоплення?

9.

Скільки у вас грошей?

10.

Як ви профінансуєте ваші ідеї?

Просівання бізнес-ідей

Кожний, хто хоче почати свій бізнес повинен знайти підходящу можливість. Не всі ідеї застосовні. Ідея повинна бути досліджена й оцінена логічним і системним методом, відомим як "просівання", для того, щоб виявити і вибрати найбільш підходящу ідею, що має найбільші шанси на успіх на ринку.

Просівання дозволяє виявити кращу ідею за наступними параметрами:

  • o Дозволяє прийняти розрахований ризик.
  • o Виключає нездійсненні ідеї.
  • o Розраховує об'єктивність ідей.
  • o Виявляє реальні можливості.

Крок 1: Вивчення трьох найкращих ідей

Коли ви розробили кілька ідей, необхідно вибрати три найбільш перспективні. Наступна таблиця пропонує вам досліджувати ці три ідеї по основних питаннях для з'ясування найкращої.

Крок 2: Переваги і недоліки кожної ідеї

Після поверхневого вивчення кожної з трьох ідей важливо виявити переваги та недоліки кожної.

Крок 3: Просівання можливостей

Усі нові бізнес-ідеї, незалежно від того, наскільки привабливо вони виглядають на папері, повинні пройти критичну оцінку до впровадження на практиці.

В ідеалі, просівання допомагає з'ясувати, яка з ідей має найбільший потенціал, вигідна економічно на існуючому ринку, і здатна принести бажаний прибуток. На доходи підприємства впливають нові фактори, і просівання допомагає них ідентифікувати і проаналізувати до впровадження ідеї у виробництво.

Особистісні якості

Щасливі підприємці це ті, хто почав свій бізнес, що відповідає їх здібностям, умінням, інтересам і - саме головне - їх захопленням. Задайте собі наступні питання:

Ринкові умови

Якщо ви невпевнені, що ринок досить великий, то нема чого йти в бізнес. Дайте відповіді на наступні питання:

Конкуренти

Ігнорування конкурентів, навіть потенційних - це одна з помилок, що безпосередньо впливають на життєздатність бізнес-ідеї. Дайте відповіді на наступні питання:

Технологія

Технологія, якщо вона необхідна для вашого бізнесу, повинна бути вивчена, тому що цей аспект вимагає великих капіталовкладень і життєво важливий для конкурентноздатності товару/послуги. Дайте відповіді на наступні питання:

Ризик

Гарна бізнес-ідея котирується високо, якщо вона має на увазі малий ризик, або ризик може бути мінімізований. Ступінь ризику можна оцінити, відповівши на наступні питання:

Життєздатність

Підприємець повинний з'ясувати, у скільки йому обійдеться почати бізнес. Наступні питання допоможуть вам вирішити чи досить у вас грошей, щоб почати бізнес:

Після ознайомлення з усім перерахованим вище ви можете зробити крок (4)

Крок 4: Матриця просівання ідей.

Досліджуючи переваги бізнес-ідеї, необхідно виразити результати в цифровій формі.

Головною причиною застосування матриці просівання ідей, є виявлення можливостей, що можуть бути успішні. Матриця просівання ідей-це інструмент, що базується на найбільш істотних питаннях. Використовуйте матрицю просівання ідей для виявлення найбільш життєздатних бізнес-ідеї. Дайте відповіді на питання матриці, оцінюючи кожну ідею:

Крок 5: Карта орієнтування.

Ви вже пройшли кроки в просіванні трьох бізнес-ідей. Ви виключили дві з них і тепер можете сконцентруватися на найбільш перспективній з них. Щоб переконатися, що ця бізнес-ідея реально найбільш життєздатна, використовуйте карту орієнтування. Вона може бути використана для визначення контурів вашої ідеї. Створіть свою карту, що повинна включати наступні складові (рис.6.10):

Складові реалізації бізнес-ідеї

Рис. 6.10. Складові реалізації бізнес-ідеї

Крок 6: Висновки

У вас може бути багато бізнес-ідей, але не усі з них досить гарні і життєздатні. Порівняйте їх і зважте кожну.

Після того, як ви виявили найбільш перспективну бізнес-ідею, ви повинні провести подальші дослідження, щоб втілити ідею в життя.

Попередження розповсюджених помилок

Чому бізнес прогоряє? Успіх у бізнесі не гарантований. Насамперед, він залежить від прозорливості й організованості власника. Починати малий бізнес завжди ризиковано, а шанси на успіх невеликі. Згідно U.S. Smail Business Administration, більше 50% заново створених підприємств малого бізнесу розоряються в першому ж році, а 95% - у наступні п'ять років.

У книзі Smail Business Management Майкла Эймса, називаються такі причини краху малого бізнесу:

Помилки впровадження бізнес-ідеї

  • 1. Не кожна ідея перспективна і може мати успіх.
  • 2. Не дозволяйте іншим вирішувати, яким вам бізнесом займатися.
  • 3. Висновок про те, що відсутність конкуренції це круто - помилковий.

4. Не шукайте тільки революційні ідеї.

  • 5. Не копіюйте сліпо існуючий бізнес.
  • 6. Бізнес повинний збігатися з особистими цілями.
  • 7. Не починайте бізнес без планування.

Помилки початківців

  • 1. Погане місце розташування.
  • 2. Неадекватний товар.
  • 3. Недостатній капітал.
  • 4. Поганий менеджмент запасів.
  • 5. Надлишкові інвестиції в основні засоби.
  • 6. Погані кредитні умови.
  • 7. Несподіваний ріст бізнесу.
  • 8. Неофіційні контракти.
  • 9. Поганий менеджмент персоналу.
  • 10. Погана організація продажів.
  • 11. Недостатній досвід.
  • 12. Відсутність досліджень ринку.
  • 13. Використання в особистих цілях засобів бізнесу.
  • 14. Недооцінка конкурентів.
  • 15. Незнання бажань клієнта.
  • 16. Погане ціноутворення.
  • 17. Недостатня увага до грошового потоку.
  • 18. Погана організація праці.
 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Банківська справа
БЖД
Бухоблік та Аудит
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Нерухомість
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
РПС
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Техніка
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Інші