Навігація
Головна
ПОСЛУГИ
Авторизація/Реєстрація
Реклама на сайті
 
Головна arrow Менеджмент arrow Антикризовий менеджмент
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >

Ризик відмови покупця від отриманої й оплаченої ним продукції (повернення)

Причини:

  • o невідповідність продукції вимогам до її якості;
  • o неможливість використання споживачем продукції даної якості;
  • o рішення споживача про переключення на інший вид продукції або на іншого постачальника.

Чинники ризику:

  • o нестабільність загальної соціально-економічної обстановки;
  • o зайве концентрування вихідних потоків підприємства на малому числі споживачів;
  • o низький ступінь культури і правової свідомості керівників.

Методи компенсації, що рекомендуються:

У цілому ті ж методи, що і при компенсації ризику несплати.

Додатково варто вжити заходів до створення бар'єрів на шляху переключення споживачів на інші види продукції, що задовольняють той же вид потреби й особливо на інших постачальників. У числі цих заходів можуть бути застосовані окремі види горизонтальної інтеграції, тобто договори з конкурентами про своєрідний поділ сфер впливу. Тут доречно ще раз підкреслити необхідність створення і ведення максимально повної бази даних про суб'єктів і процеси ринку. До складу цієї бази повинні входити дані:

  • o про реальних і можливих споживачів продукції;
  • o про профільні технології, використовувані на підприємствах-споживачах;
  • o про продукцію, вироблену на цих підприємствах, і її споживачів (для товарів кінцевого споживання - типологію споживачів, структуру сегментів ринку, її динаміку тощо);
  • o про постачальників необхідних матеріалів і устаткування;
  • o про опановані на підприємствах-постачальниках технології;
  • o про інші види продукції цих підприємств, споживачів цієї продукції, а також про необхідні вихідні матеріали.

Для збору необхідних даних доцільно або підтримувати постійний зв'язок із спеціалізованими в області бізнесу-інформації фірмами, або утримувати (можливо, на паях з іншими підприємствами) мережу інформаторів.

Ризик зриву власних виробничих планів або інноваційних проектів

Причини:

  • o непередбачена нестача фінансових коштів;
  • o несприятливі погодні умови;
  • o недотримання технології;
  • o технічні аварії та техногенні катастрофи;
  • o страйки;
  • o перехід кваліфікованих кадрів на інші підприємства.

Чинники ризику:

  • o нестабільність темпів і пропорцій зміни цін;
  • o рівень підприємницької активності в регіоні;
  • o діапазон соціальної нерівності;
  • o недостатні витрати на розвиток стійких технологій.

Методи компенсації, що рекомендуються:

  • o розвиток технологічної бази;
  • o проведення науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт (НДДКР) у сфері технології виробництва;
  • o розробка стратегії технологічного розвитку і технологічної безпеки в складі комплексної техніко-економічної і соціальний стратегій підприємства;
  • o ув'язування соціальної стратегії з цілями і можливостями підприємства, регіональними умовами;
  • o створення системи резервування техніко-економічних ресурсів.

Ризик невірного прогнозування ситуації й одержання неправильних вихідних даних

Причини:

  • o відсутність на підприємстві необхідних традицій і системи безперервного прогнозування ринкового середовища;
  • o невміння здійснювати ринковий моніторинг;
  • o відсутність ефективної методики прогнозування поведінки ринкових суб'єктів, а також мезо- і макроекономічних чинників (показників).

Чинники ризику:

  • o низький рівень управління підприємством;
  • o відсутність кваліфікованих менеджерів;
  • o недостатні витрати на НДДКР в галузі забезпечення й удосконалювання управління.

Методи компенсації, що рекомендуються:

  • o різке підвищення уваги до стратегічного і перспективного планування;
  • o створення наскрізної системи збору й аналізу вихідної інформації,
  • o прогнозування і прийняття стратегічних рішень;
  • o виділення коштів на ці цілі в складі статей розподілу прибутку або кредитних коштів;
  • o запрошення професійних консультантів з маркетингу і управління;
  • o підвищення кваліфікації адміністративно-управлінського персоналу підприємства.

Ризик неотримання зовнішніх інвестицій і кредитів

Причини:

  • o несприятливе уявлення інвесторів або кредиторів щодо перспектив і можливостей підприємства;
  • o несподіване витікання негативної інформації;
  • o публікація даних, що ганьблять підприємство;
  • o різке падіння курсу акцій підприємства в результаті біржової гри;
  • o виступи споживачів із критикою продукції підприємства. Чинники ризику:
  • o втрата контролю за іміджем підприємства;
  • o активні дії несумлінних ринкових конкурентів;
  • o низькі витрати на маркетинг, у тому числі на рекламу і підтримку "марки" фірми.

Методи компенсації, що рекомендуються:

o організація цілеспрямованого маркетингу, у тому числі всебічного інформування потенційних споживачів і інвесторів про найбільш сприятливі характеристики продукції підприємства і про підприємство в цілому.

 
Якщо Ви помітили помилку в тексті позначте слово та натисніть Shift + Enter
< Попередня   ЗМІСТ   Наступна >
 
Дисципліни
Агропромисловість
Банківська справа
БЖД
Бухоблік та Аудит
Географія
Документознавство
Екологія
Економіка
Етика та Естетика
Журналістика
Інвестування
Інформатика
Історія
Культурологія
Література
Логіка
Логістика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Нерухомість
Педагогіка
Політологія
Політекономія
Право
Природознавство
Психологія
Релігієзнавство
Риторика
РПС
Соціологія
Статистика
Страхова справа
Техніка
Товарознавство
Туризм
Філософія
Фінанси
Інші